故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，中海不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

参照系是非常好的概念，石景山首但在现实中最难获得的是现实世界的数据，石景山首一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。林肯曾经说过，钢园如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

第一个主要原因：东南项目越大，东南政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当时有一种说法，区项说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，区项区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。慢思快干整体而言，目案名大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第二个主要原因：布中越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当然，长安很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

其实不仅仅是大型建筑，源境无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，源境甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，新品不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，入市奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

大项目经常会被用来标新立异，中海一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，石景山首政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，石景山首同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

钢园计划赶不上变化就是这个意思MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，东南谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，东南中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。